AI 工具
- 价值
- 个人提效
- 挑战
- 能力无法沉淀
01 从“会用工具”到“真正落地”
一场给企业决策者的
AI 业务实战诊断
01 第一部分 · 你的企业在哪一步
员工会用豆包、DeepSeek、ChatGPT,就叫企业 AI 落地?
这就像员工会使用计算器,
不代表公司完成了数字化转型。
02 企业 AI 四层模型
03 现场判断
点击最符合现状的一项
04 AI 的能力结构
理解企业、积累经验、形成判断。
调用工具,把想法变成真实交付物。
05 AI 双手 · 文生图工具
面向内容生产的综合参考
价格为参考,具体以平台实时规则为准
06 AI 双手 · 选择方法
07 AI 双手 · 文生视频工具
综合画质、控制、声音与工作流
价格与额度变化快,以平台实时规则为准
08 AI 双手 · 视频选择方法
09 第二部分
从业务问题出发,找到AI最值得进入的位置。
10 企业 AI 机会地图
CHECK YOUR BUSINESS
11 客户增长 · AI 获客策略
直接找到目标客户,快速建立联系,获得第一批有效线索。
建立AI内容流水线,持续生产并分发,让更多客户反复看见你。
让AI搜索与问答平台理解、信任并主动推荐你的品牌和产品。
12 客户增长 · 核心概念
Skill 是一套可重复调用的任务能力:它告诉AI在什么场景下,按照什么步骤、使用什么工具,交付什么结果。
13 企业 AI 机会地图
CHECK YOUR BUSINESS
14 成交经营 · 核心概念
“这种情况我该怎么办?”
产品、案例、制度、话术
有依据、可追溯、可更新
15 企业 AI 机会地图
CHECK YOUR BUSINESS
16 人效组织 · 核心概念
CLI 是命令行界面。过去它属于程序员,现在自然语言让老板和员工也能直接调用文件、知识和工作流。
老板 › 分析本月销售数据,告诉我最大的问题。
正在读取销售报表、客户记录和团队周报...
AI › 本月线索增长18%,但成交率下降7%。主要流失发生在首次方案沟通后。
老板 › 给我三个明天可以执行的动作。
17 三天线下实战课
把AI接入获客
和内容增长
把AI接入销售、经营
和老板决策
建立岗位AI员工、
多Agent协同和治理体系